顧問先の売上増はJMMO（ジェイモー）　会計事務所の顧問先の売上増を支援するためのマーケティングノウハウをご提供します。売上増の事例を多数ご紹介

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経営計画を裏付ける売上増計画【実践編】

　売上増、つまり増販増客を実現するために大切なのは、顧客心理段階を的確にとらえた「プロセス」と「ツール」です。物騒なお話ではございますが、「プロセス」と「ツール」の関係を戦争に例えると、「戦い方」と「武器」の関係です。戦い方と武器は、どちらか一方が悪いと、勝利することが困難なものとなってしまいます。
「売上増計画」とは戦い方と武器、すなわちプロセスとツール（ＰＴ）が精緻に組み立てられた、勝ちパターンの設計書です。
　ぜひこの機会に「ＰＴ（プロセス・ツール）設計書」の描き方をマスターしていただき、顧問先様の売上をあげるために、そのノウハウをご活用いただけばと思います。

DVD収録内容

１．毎日の売上が落ちるのはむしろ「当たり前」なこと
２．通常販売と催事販売の関係を理解しているか？！
３．販促カレンダーと増販増客カレンダーの違い
４．法人営業にだって催事販売がある
５．たかが電話されど電話
６．指標を分解することで、売上はヒトケタ変わる！
７．売上増の方程式を導き出す
８．これがＰＴ設計の描き方マニュアルだ！
９．さあ、ＰＴ設計書を描いてよう！