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工務店ゼミ

　こう、お話されるのは、リフォーム進出して10年、「愛和商事株式会社」の渡辺専務さんです。リフォームで細かくお客様と接する機会が多い結果、大型リフォーム受注は次々起こり、さらには大改築、新築へと繋がってゆきます。
　展示場や見学会に来場したお客を追跡する営業とは、まったく異なる営業方法を確立。人口わずか5万商圏で、6億円の年商実績です。

　2004年に企画塾に入塾した「河口組」の河口さん。本業がうまくいかず、企画塾の方式を、夏から精緻に実施すると、2004年は、4ヵ月で4千万円、翌年は、1億4千万円に、そして今年は七月時点で2億2千万円が確定、おそらく3億円は軽く超す状況。リフォームノウハウがなかったので、大半が外注で社員はご本人と、あと1名のみ。いまや節税で大変とうれしい悲鳴の河口さんです。

　企画塾は、いままでチラシ方式で反応率が悪く、資金を失った多数の方々の支援をしてきました。またショールームに多額の資金を投下して、来場者が来ない、来場させるのが大変...そして資金繰りが悪化する工務店、リフォーム会社を見てきました。
　ムリは禁物です。チラシもショールームも、大手の方式です。これは経営が安定し、マーケティング方法、営業方法も確立し、資金力ができてからならいいでしょう。売れないからチラシを打つ、売れないからショールームがあれば、お客が来るのでは......という考え方は間違いです。
　セミナーにお運びいただければ「目からウロコ」で、ローコストで成功するポイントがわかります。　販促コストをかけず、ショールームもモデルハウスも作らず、年間6、7棟から50棟の受注へと変貌した工務店もリフォームがあっての成長です。多数の具体的な成功事例が、紹介されます。
　皆様の考え方が変わります。大きな資金は、ほとんど使うことなく、急成長できるノウハウを、得ていただけます。
　まずはご覧下さい、ノウハウは対面してこそ具体的に理解して頂くことができます。